http://www.w3.org/1999/xlink http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

Экоглэмпинг Лесной

  • Конкурс Поддержка общественных и предпринимательских инициатив, направленных на развитие внутреннего и въездного туризма
  • Грантовое направление Приобретение туристского оборудования, модульных гостиниц, оборудования для туристских информационных центров, пунктов проката, объектов туристского показа и объектов развлекательной инфраструктуры, включая детские развлекательные комплексы, при условии обеспечения последующей эксплуатации указанных объектов в соответствии с целевым назначением, а также приобретение оборудования и снаряжения в целях обеспечения эксплуатации туристских объектов, в том числе товаров для отдыха и спортивного инвентаря, а также прогулочных катеров, снегоходов, мототехники (включая мотовездеходы), электромобилей, микроавтобусов, легковых автомобилей от 6 посадочных мест
  • Номер заявки 20-1-006146
  • Дата подачи 10/8/2020
  • Запрашиваемая сумма 3 000 000.00
  • Cофинансирование 5 500 000.00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  8 500 000.00
  • Сроки реализации 1/31/2021 - 5/14/2021
  • Организация ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ КУЗНЕЦОВА НАТАЛЬЯ НИКОЛАЕВНА
  • ИНН 420298257265
  • ОГРН 316420500079419

Краткое описание

Проект «Экоглэмпинг Лесной» направлен на приобретение модульных гостиниц и туристского оборудования для развития инфраструктуры территории лыжной базы «Лесная», расположенной в сосновом бору в 3 км от города Топки, в Кемеровской области.
На территории базы имеются летние спортивные площадки для игры в мини – футбол, баскетбол, волейбол, бадминтон, площадка с силовыми тренажерами, и проводятся соревнования муниципального и областного ранга, массовые муниципальные этапы Всероссийских соревнований «Лыжня России» и «Кросс нации». При этом полностью отсутствуют места для размещения туристов. В городе Топки ведутся работы по переоборудованию санатория- профилактория «Кристалл» для размещения гостей.
В ходе реализации проекта планируется закупка модульных тент-хаусов площадью 24 м2 и вместимостью до 4 человек в количестве 12 штук, что позволит создать до 48 мест в коллективных средствах размещения на территории базы. Модуль может быть многократно разобран, производитель гарантирует использование в течение более, чем 36 месяцев.
Будут также созданы сопутствующие объекты инфраструктуры: летнее кафе, организованное в формаате пати - тента площадью 36 м2 и крытая площадка для проведения досуговых мероприятий в формате каркасного тента площадью 36 м2, санитарная зона, а также прокат спортивного инвентаря. Таким образом будет создано 360 м2 крытых простанств для проживания и досуга на общей площади более 1 Га, сезонность функционирования - с мая по октябрь.
Создание мест в коллективных средствах размещения на территории базы позволит реализовать уникальную программу спортивно-массовых мероприятий, включающих соревнования по спортивному туризму, триатлону, учебно-тренировочные сборы, тематические мероприятия для семейного отдыха и экскурсии по достопримечательностям, которые будут составлены членами команды проекта с учетом особенностей инфраструктуры и расположения базы. В 91 км от базы находится музей-заповдник "Томская писаница" (объект показа всероссийского уровня), а также ряд достопримечательностей городов Кемерово и Топки, которые будут связаны в однодневный туристский маршрут, что приведет к увеличению их посещаемости.
Создание мест размещения в экоглэмпинге будет способствовать увеличению количества и привлечению новых целевых групп туристов, привдет к увеличению продолжительности пребывания на территории базы и увеличению среднего чека более чем на 50% (за счет увеличения выручки с проката инвентаря, услуг по питанию и проживанию), а также позволит расширить сезонные предложения на туристском рынке (функционирование летом, весной и осенью).
Команда проекта включает квалифицированных специалистов, обладающих опытом организации крупных спортивно-массовых мероприятий в Кузбассе, палаточных глэмпингов и лагерей на протяжении 10 лет, а также представителей бизнеса, обладающих компетенциями по реализации крупных инвестиционных проектов в строительстве.

Цель

  1. Создание туристской инфраструктуры нового формата и проведение на ее территории спортивно-массовых и развлекательных мероприятий и экскурсий для увеличения туристического потока и удовлетворения потребностей населения в отдыхе, впечатлениях и личностном развитии.

Задачи

  1. 1. Оформление документов на правопользования земельным участоком
  2. 2. Проработка плана мероприятий и точной сметы реализации проекта
  3. 3. Подбор подрядчиков и поставщиков для реализации проекта. Заказ и поставка оборудования и материалов на площадку
  4. 4. Монтаж и благоустройство
  5. 5. Прохождение всех необхоимых согласований и проверок, получение разрешительных документов для осуществления деятельности
  6. 6. Открытие в тестовом режиме
  7. 7. Официальное открытие экоглемпинга

Обоснование социальной значимости

Социальная значимость проекта состоит в удовлетворении потребностей населения в отдыхе, впечатлениях и личностном развитии.
Реализация проекта позволит повысить разнообразие форм и услуг туризма через формирование нового для Кузбасса туристского продукта - экоглэмпинга, сочетающего в себе отдых на природе, и комфорт, совмещенный с удобствами.
К важным социальным следствиям реализации проекта относятся оздоровление, интеллектуальное, духовное и творческое развитие.

Описание производственного и организационного процесса реализации проекта

Организационная структура проекта: 1. Руководитель проекта - выбор производителей оборудования, выбор и контроль подрядных организаций. Административно-хозяйственные работы и координация с целью эффективного взаимодействия членов команды, управление маркетингом и привлечение целевой аудитории, 2. Руководитель направления по туризму - организация туристических программ выходного дня и тематических лагерей (кэмпов) для взрослых. 3. Руководитель направления по спорту - организация и проведение спортивных мероприятий для профессионалов и любителей. Всего в проекте работают 6 человек, 3 администратора в штате, и 3 руководителя направлений по ГПХ. Все функции по обслуживанию объекта вынесены на аутсорсинг, с оплатой подрядчикам от выполнения KPI. Контроль за выполнением работ осуществляют администраторы и руководитель проекта. Руководители направлений привлекают партнёров и ведут контроль за проведением мероприятий. Таким образом площадка всегда наполнена событиями и привлекает внимание целевой аудитории. Данная организация труда позволяет работать оптимально эффективно и каждый участник проекта чётко понимает свою зону ответственности и конечный продукт.

География проекта

  1. Кемеровская область